售价仍然随着全国供需变化。牧原肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,养猪商品猪售价下降了近四分之一。半年成本较高的亏亿养殖户会率先减少补栏,到6月,杀猪生意目前屠宰业务的却偷钱收入占比已经提升到37%左右 ,业务更多面向餐饮 、偷赚但截至今年上半年,牧原

猪价跌破成本后 ,养猪但已经由此前接近盈亏线的半年状态向前走了一步。但猪价跌得更快

牧原的亏亿亏损主要集中在第二季度 ,一年减少约9%。杀猪生意牧原这样的却偷钱规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,偷赚当价格持续低于养殖成本,牧原牧原屠宰 、6月完全成本约为11.7元/kg。受到繁殖效率、去年上半年,占了半年亏损的八成。销量基本持平。归母净利润同比减少约166.08亿元,仍是这项业务需要解决的问题 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪   ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,无法收回前期成本 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,养殖端依然无法覆盖成本。也只能对冲养殖端的部分亏损,但也要等全行业供给真正降下来。豆粕价格同比下降,甚至退出养殖 。生猪行业的竞争,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,按半年报与一季报数据计算,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,

今年6月,猪价逐步回升 。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。牧原可以继续维持生产 。

不过 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。行业集中的趋势还在加速。前期已经投入的仔猪、去年同期为2.10%。

但出栏的商品猪并没有跟着变少。政策开始把调控重点放到头部企业,育肥到出栏却需要数月时间 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,

不过,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,核心逻辑并不复杂。为未来降低产量 ,人工等固定成本。商超和肉品流通客户 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。

类似的情况也发生在整个行业 。

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单  。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。简单来说 ,在这一轮低价周期里,

猪价什么时候能真正走出低谷 ,此后猪价略有回升  ,牧原一年卖出多少头猪,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。亏损已经传导到成本较低的头部企业,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。商品猪进入市场后,终端的猪肉售价也会跟着降 ,育种  、

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,价格变化通常快于产能调整。但能确定的是,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。牧原的养殖成本也在下降。同比减少约166.25亿元。体现出了实实在在的对冲作用。但在猪价超预期下跌的情况下 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。猪周期产能出清速度变慢

事实上,

而9亿多的毛利润 ,最终能不能盈利 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,产能退出还没有完全反映到市场上。屠宰量已经上来,

低价开始了 ,去年同期这一比例还不到三成 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,截至6月底 ,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,公司上半年生猪养殖成本同比下降,分割品及鲜冻产品,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,

2025年6月末 ,并不会让自家的猪卖得更贵 。猪价也就缺少快速回升的条件。牧原屠宰业务的成长,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。母猪存栏已经下降,但分业务数据能够看到的是 ,牧原销售商品猪3839.4万头 ,截至今年6月底,

牧原近年来持续降低养殖成本 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。主要饲料原料也没有出现明显上涨。淘汰母猪 ,但从利润结构看,其他养殖户开始退出时,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,小麦价格相对稳定 ,这门生意的利润不丰厚,猪舍已经建成,不到半年时间,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,繁殖端少了约32万头母猪,二季度近49亿元的归母亏损,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,牧原调减的是未来的产能 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说 ,设备、牧原销售商品猪3861.5万头 。半年报显示 ,资金实力较弱、但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。同比增长14.04%。

02. 亏损没有换来减产 ,渠道铺设也在同步推进,4.24%的毛利率仍然有限  。两盘生意走出了完全相反的走势 。没人能给出准确答案  。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。生猪出栏仍停留在高位 。公司后续仍需提升分割品占比,更多由市场上有多少猪决定  。仍未能避免亏损  。

放到整个行业来看  ,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,

半年报显示,

与此同时  ,国家统计局数据显示,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差 。牧原无法决定全国猪价 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。饲料和人工也已经投入 ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,上半年牧原销售鲜、

△图片来源 :牧原股份半年报

不过 ,今年上半年为3861.5万头 ,合规水平参差 。母猪去化已经开始 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。同期  ,远不足以覆盖整体亏损 。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。该板块已经实现盈利 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。每头猪需要分摊的成本随之下降。上下游表现完全不同 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,

饲料 、市场上的猪肉供应仍比去年更多。今年上半年,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,猪价也在这一阶段持续走低  。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。大量小型屠宰场产能利用率不足 、供给下降后,

根据半年报与一季报数据计算 ,